“花样”产业+“家政”品牌——植物园村的富民“新招”

　　乡村要振兴，产业必先行。近年来，金凤区良田镇植物园村立足村情实际，坚持“两手抓、两手硬”的发展思路，一手向土地要效益，推动设施农业向“特”而进；一手向市场要岗位，打造劳务品牌向“质”而行，在乡村振兴的征程上蹚出了一条产业多元、富民强村的新路子。

　　“棚”勃发展：花卉产业孕育新希望

　　走进植物园村的设施温棚园区，种植户秦志强的温棚里已是一片姹紫嫣红、生机盎然。人参果挂满枝头，多肉植物肥厚可爱，刺虎梅形态奇特。作为村里首批“吃螃蟹”的5户花卉种植户之一，秦志强在这一栋棚里精心培育多个品种，种植经验日渐成熟。

　　植物园村是上世纪80年代芦草洼吊庄移民村，设施蔬菜种植一直是主导产业。但随着市场变化，传统蔬菜种植效益增长受限，为破解这一难题，村党支部将目光投向了附加值更高的花卉产业。“我们计划2026年到2030年，通过引进技术带头人，引进培育花卉种植特色品牌。”植物园村村委会副主任姚红介绍。村两委班子主动求变，转变思路，将拥有丰富种植经验的花卉种植能手马丽娟引入村集体，利用村里刚刚收回经营权的10栋集体大棚进行“试种”与“带教”。

　　“我们给企业提供温棚，企业给我们教技术。”这种“借鸡生蛋”的模式，旨在解决长期以来困扰村民的技术短板和销路难题。马丽娟有着近10年的花卉种植经验，尤其对三角梅情有独钟，巅峰时期品种可达40个左右。面对前来取经的村民，她笑着说：“技术指导没问题！”她对本地花卉种植的优势有着清晰认识：“南方花卉长途运到北方，掉花掉叶是常事，还要缓苗一个月。咱们本地培育的花，适应性强，损耗小，这就是最大的竞争力。”

　　按照村里的规划，未来将通过引进新产品、新技术，逐步扩大花卉种植面积，带动更多农户从蔬菜种植向花卉种植转型，力争实现亩均收益较当前提升30%以上，真正让设施温棚产业实现品种特色化、产销一体化。

　　“政”能量输出：“良田家政”擦亮劳务品牌

　　如果说花卉产业是植物园村布局未来的“新引擎”，那么劳务输出就是稳住民生的“压舱石”。植物园村耕地有限，劳动力资源丰富，如何让闲置劳动力，特别是妇女群体实现“家门口”就业增收，一直是村两委工作的重中之重。

　　瞄准城市家庭对于专业化家政服务的旺盛需求，植物园村“良田家政”特色劳务品牌应运而生。其初衷便是破解城乡富余劳动力就业难、家庭找优质家政服务难的“双向难题”。

　　“我们秉持‘让劳动者有技能、有工作、有收入，让家庭享安心、享贴心、享舒心’的发展目标。”村两委班子成员介绍，目前“良田家政”已吸纳成员23人，以妇女为主，服务范围涵盖油烟机清洗、管道疏通等专业领域。村民林茂就是其中的佼佼者，他常年活跃在银川市区，凭借一手专业的油烟机清洗技术，从每年9月一直忙到春节前，清洗一台油烟机收费200元左右，成为家政服务的直接受益者。

　　为了提升服务的专业化和标准化，村里近期正筹备组织新一轮的技能培训，力求以标准化的服务体系、系统化的技能培训，让更多农村妇女掌握一技之长，让“良田家政”这一本土品牌在银川家政市场叫得响、立得住，让家政服务成为更多人实现就业增收的“阳光赛道”。

　　从设施温棚里的鲜花着锦，到城市楼宇间的家政服务，植物园村通过“种植业+服务业”的双轨驱动，不仅盘活了村集体资产，更激活了农村劳动力的内生动力。如今的植物园村，正以产业之笔，绘就农业强、农村美、农民富的崭新篇章。

　　作者：刘旭卓