一张方桌、两把椅子、一本台账、一支笔,简简单单的几样物件,搭起了贺兰县富兴街街道海亮社区接地气的“书记民情摊”。今年以来,海亮社区将服务摊位搬进小区院落,社区党支部书记下沉一线听民声、察民情、解民忧,用心办好群众身边的琐碎小事、民生实事。这一做法,既打通了基层治理的“最后一公里”,也生动诠释了群众工作的温度与质感。
服务群众不能只停留在办事大厅。海亮社区此举变“被动服务”为“主动敲门”,本质上是一次工作视角的转换,主动了解群众的急难愁盼之后开展相关工作,使得群众所需得到及时响应。这种“零距离”接触消除了信息差,拉近了干群心。
更可贵的是,社区党支部书记带头“摆摊接诊”,既当倾听者,又当解题人,让群众感到“说话有人听、困难有人帮、事情有人办”。家园小时代小区的首场“书记民情摊”上,居民们纷纷敞开心扉,集中反映了电动车充电桩不足、楼道杂物堆积、交通出行不便等民生诉求。小事现场办、难事领办督办、复杂事多方协商,这样的闭环机制,让“民有所呼、我有所应”不再是一句口号,而是可感可及的日常体验。
基层治理以解决群众需要为主,各社区因地制宜,在实践中探索多种方式,但底层逻辑是相通的。服务重心下移,资源跟着需求走,力量沉到最基层,再就是情感投入,把群众的小事当大事,把群众的表情当晴雨表。更重要的是形成常态长效,把“摆摊”变成制度,把服务做成细水长流,唯有如此,基层治理才能既有力度又有温度。
“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”海亮社区的“书记民情摊”,承载的是社区群众的民生期盼。期待更多工作人员主动向前一步,把办公桌搬到群众最需要的地方,在办好一件件琐碎小事中,累积起千家万户的幸福感和安全感,让基层治理的根扎得更深。
周志翔
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