银川住房公积金数字化赋能管理水平提升

　　9月4日，记者从银川住房公积金管理中心获悉，该中心创新引入数字化手段搭建体检评估“驾驶舱”，构建起覆盖数据采集、可视化展示、趋势分析、常态监测及闭环整改的全流程管理体系，为公积金业务监管与决策提供科学支撑。

　　体检评估“驾驶舱”，将数字化贯穿于数据采集、分析、预警、整改的全过程，打破传统管理模式的局限，提升管理的精准性和高效性。“新的监管系统将复杂信息直观呈现，体检评估驾驶舱以智慧公积金平台等系统为数据来源，实现了29项指标中14项数据的自动采集，其余指标数据则由业务部门录入，全面覆盖管理中心重点业务领域。”银川公积金管理中心相关负责人说，“驾驶舱”运用图表、折线图、雷达图及颜色区分等多样化呈现形式，将原本复杂的数据转化为直观易懂的可视化信息，快速掌握各项指标的现状，为决策提供清晰依据。

　　“驾驶舱”通过对历年数据的纵向对比分析，能够准确判断当年重点指标的增降趋势，形成长周期的评价反馈。这种长周期的评估方式，让管理中心能够从历史数据中总结规律，发现业务发展的潜在问题和优势，为制定长期发展战略提供了有力的数据支撑。此外，新的监管模式也将体检周期常态化，月度监测及时预警为实现对业务的实时监管，驾驶舱设置了月度指标公式，每月自动提取14项指标的体检数据，并对月度数据进行同比分析，形成体检评估报告，将体检指标由年度检查推向月度检查，建立起体检评估常态化工作机制。数据的自动采集不仅避免了人工录入可能出现的失误和延误，提高了数据的准确性和及时性，还能让管理中心及时发现月度数据中的异常波动，为及时调整工作策略争取了时间。

　　全面启用数字化预警机制，是此次创新监管模式的亮点。市公积金管理部门创新性地建立“数据驾驶舱+整改台账”双轮驱动体系，通过设定关键指标预警阈值，建立年度和月度问题指标预警监测机制，一旦指标超出预警范围，系统便会自动预警，并根据预警指标形成整改台账，以台账为抓手倒推各项工作的开展。同时，驾驶舱还会同步推送潜在问题，如实地缴纳职工增长率、抵押登记率等核心业务指标的异常情况，有效激发了责任处室、业务委托银行的工作积极性，方便相关部门及时掌握情况、提前预测。这一机制优化了“体检评估—科学诊断—政策优化”的闭环工作机制，确保发现的问题能够得到及时整改，不断提升管理水平。

　　作者：李鲲鹏