地评线丨冰雪经济大众化 雪人组阵还不够

　　逮着假期，找个地方玩雪去。今年，用上百个雪人组阵，稻渔空间算得上最吸睛。可也有去过的市民反映，大人们去拍照打卡还行，若是带小孩子玩就不划算——很多设施坏了，不能用。

　　与疫情博弈的这两年，冬季旅游一直在琢磨如何用足资源、如何多业态融合。这一过程中，产品大众化思路获得肯定，也被实践证明是产业持续发展之路。因此，在这个冬天，就连稻渔空间都积极入列。但即便如此，银川冰雪旅游业态仍显单一，以上说到的问题，亦是准备不足所致的粗糙、瑕疵。

　　西有漫葡、东有奥莱，某种意义上讲，银川的冰雪运动小镇不是没有，现在加上稻渔空间，理想状态是地域铺陈、优势互嵌。倘若延长各自特色，辅以健身步道、自行车道、球场等，以周末运动度假形式接续公众体验时间，可以形成四季运营的产业模式。

　　这一点上，一些城市商业综合体走得很快。建发大阅城的室内冰场是国内首家真冰连锁冰场，经常组织冰球等队伍表演，将运动休闲与消费嫁接，商业综合体也可以是旅游综合体。而且不单单指商综内设冰雪场，反向也可以。这个思路用到室外冰雪运动里，对滑雪场冲击不小。毕竟季节与地域限制影响明显。为了吸引公众，阅海滑雪场以“献礼冬奥”为名推出大众滑雪赛，以赛事驱动需求，以需求刺激供给，或可持久。

　　对已经形成品牌的银川冰雪嘉年华而言,丰富其内容产品或应成为银川下一个目标。打破当前一周去一个地儿的模式，以更丰富的主题活动策划设置城市冬季运动派对，需要联动，景区、场所之间联动，县市之间也要联动，结合都市圈建设打造一个冰雪产业带，将更具全民娱乐性和商业性。未来甚至可以运作研学型冰雪项目及商贸活动等。

　　抓准细分市场来创新产品，通过“冰雪旅游+”模式促进多业态融合，提高参与的常规性、持续性，聚焦高、中、低端消费需求，突出全域全时段供给，才能细水长流，找到与银川产业基础适配的“热效应”端口。

　　刘薇